Die 3C Compliance Partnerin Katharina Miller nimmt als spanische Vertreterin am „Transformation Leadership Lab“ teil, das von der Global Leadership Academy, Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Asian Development Bank (ADB) und Deep Democracy Institute organisiert wird. Das erste Treffen wurde Ende November in Phnom Penh (Kambodscha) mit 40 Teilnehmer_innen aus 23 Ländern durchgeführt. Unter den Teilnehmer_innen befindet sich u.a. Chris Baryomunsi, derzeitiger Minister of State for Housing in Uganda, der 2010 in seiner Funktion als Gesundheitsminister ein Gesetz gegen Genitalverstümmelung eingeführt hat.

Die transformation leadership labs sind als multidimensionale Lernereignisse konzipiert. Sehr unterschiedliche Führungskräfte (Kultur, pädagogischer Hintergrund, Industrien, etc.) treffen sich, um an einem Thema zu arbeiten. Es handelt sich einerseits um ein Lern- und Unterrichtsereignis sowie auch um Multi-Stakeholder-Veranstaltung, die Veränderung voranbringen möchte.Die Teilnehmer_innen sind in einer Peer-Umgebung und haben folgende Aufgaben:

A. Gemeinsame Lernentwicklung - Dies beinhaltet Konsens über:

1. eine gemeinsame Grundlage in einer Kommunikationskultur
2. eine Lernrichtung
3. mittlere und langfristige erwünschte Ergebnisse dieses Labors<
4. wie diese Ergebnisse erreicht werden können

B. Persönliche Entwicklung: Eigener Umgang mit den Reaktionen auf das, was vor sich geht und Entwicklung der integrativen Führung. Das beinhaltet:

1. die Fähigkeit zu führen UND zu unterstützen
2. Änderungen vorzuschlagen WÄHREND wertgeschätzt wird, was schon besteht
3. zu verstehen, dass das, was Chaos und falsche Einstellungen zu sein scheinen eigentlich eine Manifestation komplexer Informationssysteme ist, die wir noch nicht verstehen.

Das Ziel des Labors in Bezug auf die persönliche Entwicklung ist, dass jede Teilnehmer_in mit einer erhöhten analytischen, emotionalen und (inter-) spirituellen Bandbreite, die Verwirrung, Widersprüche und Konflikte tolerieren kann, das Lab beendet, auch durch die Unterstützung anderer, und nachgeben und andere unterstützen kann, wenn Führen zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht zu funktionieren scheint.

C. Das Gender und Diversität Thema: Frauen, Männer, Potentiale

Gleichzeitig (mit den oben genannten Change Management-Komponenten) sollen sich die Teilnehmer_innen auf Vielfalt und Geschlecht konzentrieren, aus verschiedenen Perspektiven lernen, sich als Männer und Frauen mit verschiedenen Hintergründen in diesem Kampf verstehen, und sich nicht nur als Fachleute treffen, sondern als Menschen, die der Verbesserung des Lebens auf diesem Planeten gewidmet sind. Eventuelle individuelle oder Team-Projekte, Unterstützung für Diversity-Probleme in ihrem Hause, Land / Organisation usw. ergeben sich daraus.